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작성일 : 17-09-18 12:37
삼성독재 연재 이병철 시대 1부 삼성중공업 노조탄압
 글쓴이 : 삼성일반노조 [없음]
조회 : 18,099  

삼성독재 연재 이병철 시대 1  삼성중공업 노조탄압

 

노조파괴와 투기판 

 

삼성중공업 노조탄압

 

박정희군부독재정권의 철권통치에 맞선 학생과 시민의 저항은 1987 6월향쟁으로 폭발했다.

6월항쟁은 다시 789월의 노동자대투쟁으로 이어졌다

 

노동자들은 1987 6 29일부터 10 31일까지 총 3,311건의 노동쟁의를 일으켰고 그 가운데 3,235건이 파업이었다이는 1970년대 중반 이후 발생한 쟁의 건수를 합한 것보다 많은 수치다

 

이 거대한 폭발의 발화점은 울산이었다울산 현대엔진 노동자들의 노조 결성과 파업 투쟁을 시작으로 마산창원부산 등으로 제조업 노동자들의 투쟁이 퍼지고나아가 전국 전 업종에 걸쳐 대투쟁이 일어났다.

 

노동자대투쟁은 창원과 거제의 삼성중공업에서도 일어났다

 

하지만 삼성은 무()노조를 자랑으로 여길 만큼 철저한 노동 통제를 해왔기 때문에 노조 결성이 쉽지 않았다삼성중공업에서는 감독직관리직 노동자들을 동원해 생산직 노동자를 통제하는 위계적 통제 질서가 작동하고 있었다

 

사업장에서는 개인 수첩에 현장 작업 상황을 기록하게 하고 그에 따라 평가하는 체계적 통제 구조가 가동되었다노사협의회사우회고충처리위원회를 두고 이들 기구의 중핵인 반장급 직원이 노동자를 감시하고 관리했다.

 

1987년 노동자대투쟁이 전국적으로 확산되자 삼성은 노동자 통제를 위한 비상 체제를 즉각 가동했다삼성 비서실 노사팀이 핵심부서로 떠올랐다노사팀원 1명당 2~3개의 계열사를 담당해 매일 정보를 수집하고 그 정보를 비서실에 보고했다

 

삼성중공업에서 노사분규가 발생했을 때는 그룹의 모든 역량을 총동원했다삼성중공업 노동자들은 1987년과 1988년에 연이어 노조 결성을 시도했으나 철저한 탄압으로 결국 실패하고 말았다.

 

삼성 비서실에서 작성한 <88년 노사 관리 지침 제4(위기 상황의 인식과 완벽한 대응)>이라는 지침서는 노동자 탄압이 얼마나 철저했는지를 잘 보여준다삼성은 사업장의 동향을 파악하고노조 결성에 동조할 가능성이 있는 사원을 구분 관리하고 동태를 철저히 파악해 노조 결성을 봉쇄하는 비상 작전을 펼쳤다비서실은 한 치의 허점도 없는 철저한 대비를 하라” 라고 사업장에 지시했다.

 

특히 삼성 계열사 한국안전시스템주식회사(세콤/에스원)는 노사문제만을 전담하는 회사로 악명이 높았다무술 유단자들로 구성된 세콤 요원을 삼성 계열사 서울 본사에만 700여 명 배치했고 삼성중공업에는 100여 명을 상주시켰다

 

노조결성을 주도한 노동자들을 납치하고 테러하는 것이 주요 업무였다때문에 삼성의 특수 방위 부대라고 불리기도 했다.

 

뿐만 아니라 삼성중공업은 복수 노조를 금지하는 법 조항을 이용해 유령 노조 설립을 신고하면서 민주 노조 설립을 방해했다삼성 노동자들이 각종 탄압을 뚫고 제출한 노조 설립 신고서는 이미 신고된 유령 노조 때문에 번번이 반려되었다

 

삼성과 결탁한 행정관청의 묵인 없이는 있을 수 없는 일이었다.

 

노조 탄압의 세습

 

이병철은 노동자들을 탄압하고 착취하는 데 타의 추종을 불허했다. 1950년대 제일제당과 1960년 제일모직그리고 다시 1973년과 1977년 제일제당 노동자들의 노조 결성 시도가 있었다

 

이들에 대한 폭력적 탄압 이래 삼성의 노조 탄압 전통은 삼성의 상징이 되었다. “내 눈에 흙이 들어갈 때까지 노조는 안된다” 라고 했던 이병철이 1987 11 19일 사망하고 이어 이건희가 회장직을 세습하고 나서도 노조 탄압 전통은 이어졌다.

 

1987년 이래 삼성의 전투적 노동 통제 및 노조 파괴 공작은 상시적으로 일어났다.

삼성의 노조 결성 시도에 대한 감시가 최근까지 얼마나 철저하게 진행되는 지는 삼성SDI 노동자의 불법 위치 추적 사건을 통해 알 수 있다

 

삼성은 삼성SDI노동자들의 1999년 노조 설립 신고를 막아낸 뒤 노조 결성 의지가 엿보이는 전현직 노동자 20여 명을 2003 8월부터 2004 6월까지 죽은 사람의 휴대전화로 위치를 추적해 감시한 것으로 드러났다

 

삼성은 죽은 사람의 전화 사용료까지 납부하는 치밀함을 보였다노동자들은 관련자들을 처벌해달라고 고소했지만 검찰은 신원 확인 불명을 이유로 기소를 거부했다.

 

한편 2011 7삼성이 적극적으로 반대하던 복수 노조 제도가 시행되었다어용 노조 설립 신고서를 사전에 제출하는 방식으로 노조 설립을 막아왔던 삼성으로서는 새로운 대책이 필요했다

 

삼성은 복수노조 시대에 걸맞은 구체적인 노조 파괴 대책을 수립하고 모의 훈련까지 실시했다정의당 심상정 의원이 공개한 “2012 S그룹 노사 전략” 문건에 따르면삼성은 전통적으로 해왔던 것처럼 노사협의회를 노조 설립 저지를 위한 대항마로 육성하고 동호회 활동을 독려하는 등 노조 결성을 막기 위한 다양한 전략을 수립하고 있었다

 

또한 근무 시간 중 조합 활동 등에 대해 사규 위반을 이유로 반드시 저지하되거부 시 채증 후 징계하고불법 행위 시 고액의 손해배상 및 식물 노조로 만든 뒤 노조 해산 유도할 것을 주문했다

 

특히 문제가 될 만한 사원에 대해평상시 근태 불량지시 불이행 등 문제 행위를 정밀하게 채증해 유사시 징계할 수 있도록 준비시켰다그 후 실제로 노조에 동조할 가능성이 높은 사원들을 밀착 감시하고 채증 결과를 활용한 고소 고발을 남발했다

삼성에서 노조를 만들겠다고 나서는 사람이 씨가 마를 정도의 전방위적이고 극렬한 노조 탄압이었다.


울산머시마 17-09-19 12:58
 없음 답변 삭제  
9월 중순쯤 인듯합니다.
사원대표(노사위원) 몇분이 인사부서 호출로 불려갔답니다.
이유인즉, 통상임금 관련 지역구 사원들에 보낸 메일 때문이라는데요.
어떤 내용인진 잘 모르겠으나, 인사에서 호출을 한걸로 봐선 회사 입장과 반한 내용이거나 많은 사원들이 알면 곤한한 내용 인듯합니다.
협의회에서 강하게 대응하면 없던 일이 될 수도 있겠지만 자칫 사원대표 길들이기가 아니길 바래봅니다.
이보다 더 큰 문제는 사원대표가 회사입장을 대변하는 이들도 아니고, 사원대표로써 활동하다 보면 회사입장과 다를 수도 있고,
또, 그 다름을 사원들에게 공유 하고 뜻을 같이 하는것이 그들의 역활이고 해야 될 일이라 생각됩니다.
그런 노사위원들에게 경위선지 뭔지를 쓰라느니, 경고장 운운하는 것은 사원대표로서 활동을 하지 말라는건지,
아예 노사협의회 활동을 인정을 하지 않겠다는건지 의문 입니다.
사원대표로선 자존심 많이 상했을것 같습니다.
참으로 안타까운 일이네요.
사원대표들이 인사부서 눈치를 봐야되면 사원들을 위해 무엇을 할 수 있을지도 의문입니다.
사원대표님들 생각 해봐야 될 문제 아닙니까?
인사부서의 역활이 임직원의 잘못을 찾아내 징계하는게 우선 인가요?
툭하면 징계 이야기가 나오는거 보면, 살벌해서 회사 생활 제대로 하겠습니까?
그잣대도 사람에 따라 다른것 같기도하고요.
요즘은 계약직만 채용 하다보니 인사 본연의 일이 없어서 그러는 걸까요?
회사 발전과 임직원을 위해 지원 해야 될 좋은 역활이 많을텐데 말이죠.
인사부서 경험이 없어 그 역활이 뭔지 잘은 모르지만 제식구 감싸기도 그 역활중 하나 인가 봅니다.
얼마전 운영팀내 부서원 둘이가 극심한 스트레스로 타부서 전배 요청이 있었답니다.
병원 치료, 입원, 상담 까지 했었다는데요.
조치된 내용은 없는듯 합니다.
당사자와의 친분관계가 없어 직접 물어 보진 못했지만, 지인을 통해 들어보니 그런 일이 있었는듯 하고요.
들은 내용이 사실이라면 정말 많은 스트레스에 시달린듯 합니다. 지금도 그런듯 하고요.
간단히 정리하자면 이렇습니다.
두사람이 상사로 거친 언사로 인한 스트레스로 더이상 못견디겠다며  다른 부서로 보내 달라고 부서장과 면담시 요청을 했답니다.
이에, 심각한 사태를 인지한 부서에서는 본인들로 야기된 문제인지라, 인사적 문제가 될까 돌아가며 두사람을 설득 한건지 회유를 한건지, 두사람 다 그대로 있기로 했답니다.
사람 인성이 하루 아침에 바뀌겠습니까?
매일 얼굴 마주치는 사람들인데, 오히려 남아 있는게 더 스트레스 일거란 생각이듭니다.
선택의 여지가 없었나 봅니다.
지금도 한사람은 속쓰림으로 계속 약을 복용 하고 있답니다.
다른 한사람은 따돌림 비슷한 취급을 받고 있답니다.
흔히 말하는 혼이 나간 사람 같다는 소리들이 있습니다.
이젠 그사람의 업무 처리를 문제 삼아 여러 사람들에게 무능한 사람으로 분위기를 잡아 가고 있다는 소리도 들리고요.
처음 스트레스 때문에 다른부서로 보내 달라 할 땐 해당부서내의 문제가 될까 노심초사 하다가, 지금은 부서와는 무관한 다른 문제라는 걸 부각 시키려는듯 하다고요.
이런 분위기로 다른 부서로 가게되더라도 자기들과는 무관하다는 책임 회피용이 된다는 생각이겠지요.
이 얼마나 비인간적이고 비겁한 행동 입니까?
이런 사실을 같은 팀내 인사에서 모르고 팀장이 몰랐겠습니까?
이게 제식구 감싸긴가요?
그럼, 극심한 스트레스로에 시달린 두명의 부서원은 식구가 아니란 말이지요?
이런 엄청난 일이 있었음에도 모른체 그냥 넘기는 이유가 억수러 궁금합니다.
그 부서 상사들은 누군가의 엄청난 신뢰를 받고 있는 사람인가 봅니다.
당사자들이 직접 인사에 해결을 요구 하지 않아서 그런건가요?
그 두분이 착해서 그런건지, 후한이 두려워 그런지, 스트레스를 받으면서도 참는건지 모르겠네요.
이런 내용을 누구 한테 알려야 두분이 더이상 스트레스 받지 않고 직장 생활 할 수 있는걸 까요?
어떻게 해야 이와 같은 일이 재발 되지 않을까요?
두분이 어떤 이유에서든 직접 문제 제기를 하지 않아서 모른체 하고 있나요?
타부서 다수의 사람들도 알고 있는데, 일 잘하는 인사부서와 해당 팀장이 모르는걸까요?
팀원이 부서원이 동료가 고통 받고 있는데 왜 다들 침묵 하고 있는걸까요?
정말 미치도록 궁금합니다. 왜 모르는척 가만히들 있는지요.
알면서도 그냥 슬쩍 뭉개버리려는건 아닌지요.
회사 동향을 매일 보고 받는 사람이 있을텐데, 지금껏 침묵하는 이유는 무엇일까요?
아무일도 아니라 생각 하는걸까요?
아니면, 자신들에 불이익이 올까 쉬쉬하기로 작전이라도 짠걸 까요?
만천하에 알려 두번다시 이와 유사한 일도 발생치 않게 조치가 취해 지기를 바랍니다.
혹, 이글을 보시는 분중에 아시는 내용 있으면 공유하고 문제 해결을 위해 도움이 됐으면 합니다.
노사위원님들, 회사가 진정 사원대표기구의 활동을 억압하고 불인정쪼로 나온다면 생각 달리 해봐야 되는거 아닙니까?
입지와 처신의 폭이 많이 좁아진듯 합니다.
사원들을 위한 귀중한 선택과 역활 기대해도 될까요?.
사원들이 이렇게 스트레스 받는 일 없도록 모두의 노력이 필요합니다.
samsungunion 17-09-19 22:41
 없음 답변 삭제  
피해 노동자들의 분노 충분히 이해합니다

동료노동자가 죽어도  억울해도 그러나 대신 싸울 노동자는 없습니다
본과장과 과 사원분들과  직접 통화 하고 싶네요

본인들의 연락기다리겠습니다

삼성일반노조 기김성환 입니다
궁금이 17-09-22 18:42
 없음 답변  
울산머시마님~
님의 댓글을 목록 메인으로 옮겨주시면 어떨까요?
관심 있는분들이 관련 글이 어디있는지 못찾겠다네요.
     
울산머시마 17-09-24 13:44
 없음 답변  
옮기려 해도 아쉽게 글쓰기 권한이 없네요.
          
궁금해 17-09-26 01:10
 없음 답변 삭제  
운영자분이 메인으로 옮겨 주셔도 좋을 텐데요.
메인글 보니 삼성일반노조나 언론사 글들이 대부분 이네요.
삼성일반노조 17-09-24 13:57
 없음 답변  
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